金蝶房地產招標采購管理解決方案
文章作者：admin 時間：2017-07-31 08:36:54
打造供應商門，戶實現產業鏈協同
（金蝶房地產招標采購管理解決方案）
從按項目為單位隨機采購、建立供應商庫，分級別選擇的聯合采購以及按企業整體為單位的戰略采購3個層級，全面幫助企業解決采購過程中，缺乏計劃性，隨意性大，招標質量不高、缺乏目標成本指導，成本虛高或者虛低，監管不到位、績效考核機制很難落實等問題。
業務模式
Ø 粗放型的項目采購：以價格為主導因素，按項目為單位隨機采購1；
Ø 精細型的聯合采招：以單項成本為主導因素，建立供應商庫，分級別選擇進行聯合采招；
Ø 戰略型的戰略采購：以企業價值、總成本為主導因素，按企業整體為單位，建立戰略統一采購體系。
業務流程圖
應用價值
Ø 幫助企業積累優質供應商資源，并建立完善的供方評估體系；
Ø 統一編碼體系及基礎資料管理規范，促使管理更加標準化；
Ø 幫助企業提高年度采購招標比例，減少緊急采購的談判弱勢和價格損失；
Ø 降低企業招標環節的材料費、紙張費、通訊費和人工費；
Ø 降低企業與供應商之間的溝通成本、提升供應商對企業的滿意度；
Ø 促進采購更加公開、透明，提供更多交易機會，競爭充分，大幅降低招標成本。
棗莊市新時代網絡工程有限公司
首頁
新聞資訊
軟件中心
實施案例
關于我們
聯系我們
